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RPA導入における人材活用

RPA導入プロジェクトにおける課題とプロ人材の活用事例

 

下記のお悩みを持つ方におすすめ

  • 業務プロセスが可視化されていない
  • 現場がRPAの使い方が分からない
  • 人が介在する部分の業務ルールが決まらない
RPA導入により、多くの業務改善を行いたいものの、導入前・導入中・導入後、各フェーズでの課題を見据え適切に対応しないと、導入・運用のコストが高くついてしまうことがあります。
業務知見がある人員が、プロジェクトに参画する第三者(社外の人員)として現場に深く入り込み、業務整理・要件定義・社内浸透を一気通貫で行うことで、現場浸透を図ることが可能です。
RPA導入におけるプロ人材活用

資料の内容

  1. RPA導入における課題
  2. RPA導入事例
  3. みらいワークスの紹介
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