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RPA導入により、多くの業務改善を行いたいものの、導入前・導入中・導入後、各フェーズでの課題を見据え適切に対応しないと、導入・運用のコストが高くついてしまうことがあります。
業務知見がある人員が、プロジェクトに参画する第三者(社外の人員)として現場に深く入り込み、業務整理・要件定義・社内浸透を一気通貫で行うことで、現場浸透を図ることが可能です。